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【学史共享】省卫生健康管理服务评价中心评审评价科开展2021年第五期“业务大讲堂”
发布单位:信息管理        发布人:超级管理员        日期:2021-09-03         浏览次数:75

党史学习教育

信息简报

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省卫生健康管理服务评价中心党总支党史学习教育领导小组办公室  202192

省卫生健康管理服务评价中心评审评价科开展2021年第五期“业务大讲堂”

强化职责担当、共谋发展新篇。为切实加强工作主动性,进一步激发职工学习热情,按照中心党委部署要求,评审评价科第五期《业务大讲堂》于202192日持续开讲。本期大讲堂传达了中心领导班子及中层干部会议精神、明确了科室人员职责分工、研究了科室年度工作任务推进举措、分析了我省三级公立医院绩效考核存在的问题、培训了公文撰写排版规范。评审评价科全体人员参加会议,由评审评价科科长刘加卓主持会议。


首先,会议传达了827日中心领导班子及中层干部会议精神,马玉杰书记对中心最新领导班子成员及分工、科室构成、党支部调整等情况进行介绍,提出统一改革思想、做好科室分工、创新工作思路、抓好作风建设、提振精神状态、加强自身修养、坚定职业操守、凝聚团结力量、增强规矩意识等相关要求,并强调近期要重点做好年度工作任务落实、科室人员分工安排、科室预算编制等工作。会议精神具有很强的思想性、针对性和指导性,对统一职工思想、凝聚发展共识、激发奋进力量具有重要意义。

会上,刘加卓同志介绍了科室人员的业务分工和工作职责,明确了医院评审评价、大型医院巡查、公立医院绩效考核、医院安防系统建设、县医院服务能力评估等工作的具体任务及要求。他强调,科室人员要按照职责分工,切实履行各自职责,在问题面前多想办法、少讲困难;同时科室人员之间既要有分工、也要有协作,实行A/B角工作制度,在实际工作中加强沟通交流、注重协同配合,全力以赴推动科室工作再上新台阶。


为保质保量完成本年度各项工作任务,刘加卓同志通过对标对表年初科室工作计划,全面总结了2021年度科室工作的进展情况。通过逐项分解各项工作计划,安排部署了下步工作任务,并强调针对亟待开展的重点工作,相关负责同志要于3日内拿出推进计划,列出清单、建立台账、明确时限,相关责任人要对工作负责、对岗位负责,确保年初计划的每项举措落地见效。

随后,刘加卓同志全面分析了2019年度我省三级公立医院绩效考核工作存在的问题,并提出了相应的对策建议。他要求相关负责同志要坚持问题导向,针对我省薄弱指标采取多种方式察真情、出实招、见实效,努力开创我省公立医院绩效考核工作新局面。与会同志认真学习、积极发言、热烈讨论,对绩效考核引导公立医院落实功能定位、强化内部管理、促进分级诊疗制度建设的重要意义有了更加充分的理解与认识。


最后,刘加卓同志从字体格式、段落间距、发文机关署名等7个方面对公文撰写排版规范进行了培训,要求全科同志熟练掌握公文排版规范,形成良好写作习惯,提高科室人员公文撰写的排版水平。

激发职工学习热情,凝聚中心发展合力。通过本次业务大讲堂交流学习,评审评价科全体同志对科室工作有了更系统、更深入的了解,纷纷表示今后将全力以赴干工作、对标对表抓落实,确保各项目标任务圆满完成,为全面推进我省医院规范化管理建设、提升医疗服务水平和服务质量助力。



           省卫生健康管理服务评价中心评审评价科

                                          202192


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